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Qué es el Headhunting
y por qué comenzó a cobrar vigencia en la actualidad
Buenos Aires (24/01/2012) -
La "caza de talentos” ya no atañe únicamente a las
prestigiosas firmas locales e internacionales, la crisis de
“mano de obra” técnica, especializada, específica de alguna
actividad industrial puso a trabajar a los profesionales
de empleos tanto de empresas como de consultoras en otras
modalidades de encarar sus búsquedas de talentos en un mercado
como el actual.
La Consultora Zamora & Asociados,
dedicada desde hace 6
años a la búsqueda, selección y desarrollo de Capital Humano,
ofrece este servicio a sus clientes e indica que "la clave
está no sólo en saber elegir selectiva y estratégicamente los
canales más efectivos para cada tipo de perfil, sino en
algunos casos específicos, ir más allá (por más informales y
transgresores que parezcan). Es muy importante para quien deba
estar a cargo del proceso explorar en profundidad la industria
para la cual está trabajando y cuáles son sus principales
actores en el mercado local".
Los perfiles más buscados por los headhunters son los
ejecutivos preparados académicamente, con experiencia
sustentable, que hayan manejado grupos de trabajo por largo
tiempo, con perfil de “coach”, que hayan sabido sobrellevar
cambios importantes ya sea en las compañías donde ejercieron o
en las distintas crisis económicas, lo cual deja ver su
flexibilidad.
No obstante hace unos años el objetivo de los headhunters,
está reviendo los parámetros que tuvo hasta entonces, y ha
recategorizado esos perfiles a los cuales le interesa
entrevistar, incluyendo niveles medios y técnicos específicos.
Nuevos canales de
búsquedas: las redes sociales
Eso es lo que el headhunter hace: buscar al mejor candidato
para las distintas búsquedas para las que es contratado.
Para
poder cumplir con dicha encomienda el headhunter, como buen
consultor, conoce las características de la organización a la
que le encontrará el candidato que necesita.
Para esto los
canales de reclutamiento convencionales, como publicar un
aviso en el diario e incluso algunos sitios de postulación
online, a veces no resultan suficientes para satisfacer
demandas de búsquedas específicas (especialistas técnicos, etc).
A estos canales
convencionales se suman hoy en día las redes sociales, y entre
ellas, la más consultada es LinkedIn.
"La red profesional Linkedin ofrece la oportunidad de
contactar a posibles candidatos con perfiles profesionales
interesantes obteniendo información de trayectorias laborales
en empresas, referencias y acceder a una red de contactos que
son aceptados por invitación, permitiendo a los especialistas
en selección generar un contacto directo dejando abierto un
espacio de interacción y comunicación por ejemplo vía e-mail
para los procesos de selección", aseguran desde Zamora &
Asociados.
El headhunter iniciará entonces un
reconocimiento de campo para detectar posibles candidatos a
entrevistar y sus perfiles conocidos y renombrados dentro del
mercado, detectando al mismo tiempo quienes podrían estar
interesados en la oferta de puesto concedida.
Nuevo rol del headhunting:
negociador
Dado el crecimiento profesional y técnico del mercado estas
búsquedas que estaban casi acotadas a las grandes empresas o
multinacionales, ya se utilizan también en las pequeñas y
mediana empresas, por lo que el campo de acción del
headhunting, se ha ampliado considerablemente en los últimos
años
Esta característica del mercado trae sus consecuencias,
dado que los ejecutivos idóneos son requeridos en ámbitos
variados y de carácter amplio, por ello el headhunting se ha
convertido en una profesión de negociación y estudio de
mercado, dado que el headhunter debe conocer las necesidades
de la compañía, y debe hacerlas coincidir con los
requerimientos de los ejecutivos, los cuales al tener que
decidir por un cambio han tendido a la jerarquización de sus
puestos.
Los candidatos ya no sólo aspiraran a una buena
remuneración, sino que también a valores agregados, que harán
la diferencia a la hora de elegir el cambio laboral.
Es importante ser claro, transparente y asertivo en la
información que uno brinda y poder comunicar lo más fiel y
concisamente el proyecto por el cual fueron convocados.
Deben conocerse indicadores ó datos básicos de interés para
poder transmitir la cultura de la compañía, sus valores, el
por qué se genera la vacante y qué plan de carrera a priori se
tiene en cuenta para el desarrollo de ese recurso dentro de la
organización.
Dada la sensibilidad de la tarea, la gestión del headhunter
debe basarse en la discreción y la confidencialidad, para
ambas partes, la contratante y el posible contratado
Acerca de
Zamora & Asociados
Zamora & Asociados
está emplazado en
Granadero J.M. Gelves 1012
Oficina 3 (ex Petrel), en el ingreso al acceso al Parque
Industrial de Pilar. Además, Zamora & Asociados posee desarrollada una moderna
y actualizada página web en
www.zamorarrhh.com.ar
y presencia en facebook con la fan page Zamora & Asociados.
La Consultora está integrada por
profesionales de distintas disciplinas, técnicas y de gestión,
con sólida formación académica y vasto desempeño en empresas
nacionales y multinacionales.
Alguno de sus
profesionales cuentan con más de 30 años de labor en funciones
de máxima responsabilidad en Recursos Humanos lo que les
permite entender la problemática y las necesidades de las
empresas.
Zamora &
Asociados realiza su tarea con responsabilidad, respeto por
las personas y compromiso con la organización.
La consultora
está integrada por un grupo humano interdisciplinario con
mucha fuerza y optimismo, que apuesta a brindar servicios
integrales en recursos humanos y compartir su experiencia, con
actualización, intercambio e investigación permanente en
publicaciones nacionales e internacionales y entrenamiento en
los principales centros formativos del país.
Zamora &
Asociados está ubicado en Granadero J.M. Gelves 1012
Oficina 3 (ex Petrel), en el ingreso al acceso al Parque
Industrial de Pilar. Email:
info@zamorarrhh.com.ar.
Teléfono: 02322 434-434
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